Atsiliepimai
Aprašymas
Vadovėlyje „Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas" išdėstyti valdymo sprendimų priėmimo organizacijose žinių pagrindai, apimantys:
1) žinias, būtinas formuojant racionalaus valdymo sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo organizacijose įgūdžius;
2) žinias apie vadovo ir valdymo sprendimų priėmimo dalyvių elgesio veiksnius, jų daromą įtaką valdymo sprendimų priėmimui;
3) supažindinimą su pagrindiniais organizacijos elementais, nulemiančiais valdymo sprendimų priėmimo ypatumus organizacijose.
Todėl vadovėlis „Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas" turėtų būti naudingas visiems, kurie šiuo metu studijuoja, domisi ar nori įgyti bei atnaujinti pagrindines žinias apie valdymo sprendimų priėmimą ir sėkmingą jų įgyvendinimą organizacijose.
Vadovėlyje „Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas" išdėstyti valdymo sprendimų priėmimo organizacijose žinių pagrindai, apimantys:
1) žinias, būtinas formuojant racionalaus valdymo sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo organizacijose įgūdžius;
2) žinias apie vadovo ir valdymo sprendimų priėmimo dalyvių elgesio veiksnius, jų daromą įtaką valdymo sprendimų priėmimui;
3) supažindinimą su pagrindiniais organizacijos elementais, nulemiančiais valdymo sprendimų priėmimo ypatumus organizacijose.
Todėl vadovėlis „Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas" turėtų būti naudingas visiems, kurie šiuo metu studijuoja, domisi ar nori įgyti bei atnaujinti pagrindines žinias apie valdymo sprendimų priėmimą ir sėkmingą jų įgyvendinimą organizacijose.
Atsiliepimai